「因惹惱方時赫被公開處決」閔熙珍採訪控訴HYBE操縱輿論：他們讓我拿錢走人，但我從不是為了錢

昨日(9/25)是NewJeans直播中要求公司作出改善的最後期限，當天ADOR召開理事會後提出折衷方案，提出讓閔熙珍繼續擔任公司內部理事以及New Jeans的製作人，但無法接受閔熙珍回歸代表職位。對此閔熙珍表示ADOR根本是在玩文字遊戲，並在今日接受媒體採訪。

(以下為採訪內容)

Photo from 중앙일보

被稱作「NewJeans之母」的前ADOR代表閔熙珍是目前KPOP界最具爭議的人物之一，她於2022年打造的NewJeans一經出道便登上頂峰，她也隨之成為代表KPOP的明星制作人。閔熙珍從普通員工一路晉升為代表，得到了「藍籌股制作人」的讚譽。然而如今她卻被解除了自己一手培養的ADOR公司的代表職務，並與HYBE為爭奪ADOR的經營權展開了戰爭。外界批評她利用NewJeans作為擋箭牌謀取私利。那麼，她的真實意圖到底是什麽呢？

這場「戰爭」始於今年4月22日，當時HYBE公司通過內部審查後宣布，閔熙珍與ADOR的管理層試圖從HYBE獨立並奪取ADOR的經營權。對此閔熙珍舉行了兩次記者招待會予以反駁，雙方隨即進入法律對決。這一問題再次引發關注，是在本月11日通過NewJeans的YouTube直播。NewJeans成員Minji在直播中提到：「希望HYBE能在25日之前讓閔熙珍回歸。」當天ADOR召開了理事會，提出了延長閔熙珍理事任期的折衷方案，但閔熙珍表示只接受「代表職務的恢復」，拒絕了該提議。雙方的衝突升級，甚至傳出HYBE「故意打壓NewJeans」的傳言。14日和25日，記者在首爾麻浦區的工作室與閔熙珍進行了兩次會面，聽取了她的意見。閔熙珍以樸素的裝扮現身，像她在近期記者會上的表現一樣，直率地講述了她的立場，整個對話持續了四個小時。問答內容如下。

Q：NewJeans提到的最後期限25日已經過去，但HYBE並未作出回應。接下來是否會選擇獨立？

閔熙珍：「NewJeans、他們的父母，還有我自己，都受到了持續的騷擾。但至今為止，我們從未提過要離開HYBE。我們只是一再請求他們別再干涉，別再打擾我們，讓我們自由發展。然而，HYBE自4月22日開始的非法審查，就建立在虛假事實的基礎上，提出了荒謬的主張。你覺得如果不是因為某種複雜的理由，我為什麽要繼續打這場艱難的仗，甚至提交禁令申請呢？」

Q：8月ADOR召開理事會，通知解除股東協議並更換代表。ADOR方面稱，這個日期是閔熙珍希望的，且經過了充分討論。

閔熙珍：「這根本不是協商的結果。我是在理事會召開前的三天才被通知此事。我因出差請求更改理事會日期，但遭到拒絕。我通過視頻會議出席，並指出了解雇決定的問題，但對方單方面通知我將繼續負責制作工作，強行通過了決議。董事會由五人組成，其中四人屬於HYBE一方，所以我無力阻止。」

Q：解除代表職務的理由是什麽？

閔熙珍：「並沒有明確的理由。他們只是強調我們的互信關係出了問題。HYBE最初投資的金額是160億韓元。自2022年NewJeans出道後，ADOR在2023年第一季度實現了扭虧為盈。到2023年底，公司當期凈利潤達到了265億韓元，已經超過了投資金額。此外，NewJeans作為一個品牌，為公司創造了無形的價值。事實上，ADOR是HYBE旗下增長最快的廠牌(Label) 。儘管如此，HYBE依然任命了一位沒有行業經驗的人做新代表，重新組建了理事會。更重要的是，我在加入HYBE(當時的BigHit)時，方時赫主席曾親自承諾給予『閔熙珍品牌』的獨立性保障，但現在的情況完全不同。這些當時的承諾甚至在KakaoTalk聊天記錄中都有保留。」

根據閔熙珍與HYBE之間的股東協議，她的代表任期原本被保障至2026年11月。之後，閔熙珍擁有出售自己持有的75%ADOR股份給HYBE的期權。但HYBE在上個月27日解除了她的代表職務，並聲稱雙方之間簽訂的股東協議已經失效。

Q：HYBE聲稱閔熙珍試圖奪取經營權，您怎麽看？

閔熙珍：「HYBE提交給法院的訴狀中找不到『奪取』這個詞。這是他們為了操縱輿論而使用的情緒化語言，根本無法提交法院。我一直是到8月27日為止的ADOR代表。說我要奪取經營權，本身就是一個矛盾的說法。他們從一開始就用虛構的小說來展開輿論戰。」

Q：有傳言稱，閔熙珍與HYBE的沖突是因為數百億韓元的期權交易。

閔熙珍：「如果我的目標是錢，那就沒有理由忍受這樣痛苦又漫長的鬥爭了。如果我不對HYBE的行為提出異議，保持沈默，原本我可以獲得相當可觀的金額。今年5月，在我贏得了阻止臨時股東大會解除我職務的禁令後，HYBE曾通過律師提議給我錢讓我離開，但我拒絕了，因為錢並不是我的目的。」

Photo from 중앙일보

前ADOR代表閔熙珍曾多次指控HYBE旗下的另一個子公司BELIFT LAB在去年推出的女團ILLIT抄襲了NewJeans的概念、形象、內容、宣傳等制作公式。她認為這就是HYBE攻擊她的原因。

Q：您認為這次事件的原因是什麽？

閔熙珍：「事情的本質並不是什麽公司發展或系統改進等宏大理由。其實質不過是子公司社長公然忤逆母公司的意願而遭到的公開處決罷了。這場像黑色喜劇般的事件讓我想起了電影《共同警戒區JSA》。表面上看是嚴肅的分裂悲劇，實際上是由極其人性化的沖突和情感偶發引起的鬧劇。現在的情況也是如此。」

Q：有人指控您試圖讓ADOR從HYBE獨立，甚至提出了背信罪的指控。

閔熙珍：「HYBE擁有ADOR 80%的股份，我持有17.8%。我怎麽可能試圖讓ADOR獨立呢？HYBE的利益與ADOR的利益不一定總是一致的。如果我作為一名拿工資的社長，在合同期間只為了確保個人利益安全，而對母公司的不滿保持沈默，不去抗議和改正NewJeans受到的任何不公待遇，那才是真正的背信行為。」

Q：您在第一次記者會上發表的言論和穿著都成為了熱門話題，有人說這是一種策略。

閔熙珍：「我不是那種會背台詞說話的人，如果這是一個事先安排好的劇本，那我應該去當演員而不是制作人。事實上，記者會是我當天早上臨時決定的，連律師們一開始都反對。」

與此同時，25日有媒體報道，HYBE曾在7月要求修正關於NewJeans日本活動的報道，尤其是銷量方面。

Q：有傳聞稱HYBE要求媒體降低對NewJeans成績的報道，這引發了很大的爭議。

閔熙珍：「他們告訴記者NewJeans〈Super Shy〉在日本的銷量只有5萬張，但實際上，在7月18日NewJeans已獲得了『金唱片認證』，這一認證是頒發給在日本銷量超過10萬張的藝人。怎麽可能前一天還只有5萬張的銷量呢？這種情況不止一次發生。還有一個例子，最近Billboard專欄作家Jeff Benjamin聯系我，告訴我HYBE的公關公司TAG給他發送了一些關於我的偏頗信息，充滿了惡意攻擊。他覺得這些內容非常片面和奇怪，所以想找我確認一下。哪家公司一邊公開支持制作人，私下卻向海外媒體散布負面消息？這種公司誰能信任？」

Q：HYBE方面反駁稱，他們積極支持NewJeans的日本活動，派遣了專門團隊以確保媒體能夠近距離報道。

閔熙珍：「他們說得好像是對我們特別的支持，其實只是向旗下所有子公司提供的統一新聞發布服務，費用是子公司支付的，結果還要說成是支持。還有，當時我請求安排一次特別的記者見面會，向在場的韓日記者表達感謝，最終成行是我自己的努力。最初的計劃是讓我和NewJeans一起參與，但HYBE的PR團隊以『沒有先例』和『路線複雜』為由拒絕了。所以我只能自己一一拜訪記者席，向從日本趕來採訪的記者表示感謝。」

Q：您在接受日本媒體采訪時曾說「NewJeans有一個7年的宏大計劃，每一張專輯都會帶來驚喜」。這次衝突是否影響了這一計劃？

閔熙珍：「影響很大。我們本來計劃為韓國粉絲舉辦一次特別的粉絲見面會，但我被解雇時，活動剛剛籌備中。副代表們也突然被排除在工作之外，所有項目都中斷了，包括下一張專輯的制作。真是讓人痛心。這就是HYBE對NewJeans進行的『業務妨礙』。」

Q：NewJeans成員們強烈要求您回歸，看起來你們關系非常特別。

閔熙珍：「作為制作人，我一直在思考如何以最好的方式引導這些年輕藝人，幫助他們的人生。我為他們付出了很多，NewJeans就像我用頭腦和心靈共同孕育出的孩子。我不僅希望給他們最好的，還想通過這種制作人和藝人的新型關系模式，為整個行業提供一種新的商業模型。這種挑戰和嘗試，我不想輕易放棄。」

Photo from 중앙일보

閔熙珍曾以平面設計師的身份加入SM娛樂，並一路晉升至董事，因此被稱為娛樂行業的「土湯匙神話」(從基層逆襲)。她通過為Red Velvet、SHINee等制作的音樂影片，將世界觀的引入以及俏皮、象征性的元素融入其中，獲得了廣泛好評。有人評價她使KPOP邁上了一個新台階。

Q：NewJeans逆行了近期以「Girl Crush」為主導的潮流，卻仍然取得了成功。她們通過容易傳唱的歌曲和清純少女的形象贏得了成功。

閔熙珍：「成功的定義很難單純地去界定，但用別人走過的路，往往難以獲得與眾不同的成功。作為策劃人和制作人，我想真正去實現自己心中渴望已久的東西。NewJeans這個團隊凝聚了我在從事這個行業20多年來，想要改進和追求的所有理想。正因為我同時負責管理和制作，才使這成為可能。」

Q：作為制作人，您主要從哪里獲得靈感？

閔熙珍：「小時候我家的每一面牆上都堆滿了書架。父母因為都在工作非常忙碌，他們為了彌補這一點，幾乎每天都會為我買新書。我從小學時就自然而然地接觸到了書架上放著的契訶夫、莎士比亞、卡夫卡等人的作品。此外，我還受父親的LP影響，迷上了喬治·莫羅德(Giorgio Moroder)、弗朗西斯·萊(Francis Lai)以及安東尼奧·卡洛斯·若賓(Antônio Carlos Jobim)等音樂人的作品。我沉迷於這些音樂和電影，直到深夜，父母也從不責備我『快去學習』。」

Q：您進入SM娛樂工作，大家都以為您會對偶像和流行音樂很感興趣。

閔熙珍：「完全沒有。事實上，在加入SM之前，我對偶像完全沒有興趣。如果說對音樂感興趣，那也是過去的老歌，比如光與鹽、Sanulrim、金賢哲，以及獨立音樂。我選擇進入SM，是因為我希望在這個龐大的市場中，展示自己與眾不同的想法和抱負。」

自2002年開始關注KPOP的她，對於KPOP成功的可持續性有何看法？她在4月的記者會上也曾強烈批評KPOP過度依賴粉絲經濟和通過「推銷」來誇大首週銷量的做法。

Q：KPOP現在正處於黃金時期，但關於其可持續性的問題一直存在。

閔熙珍：「文化是『感動人心並由人創造的』。如果被『產業』這個詞迷惑，失去了其本質，那無疑是愚蠢的。表面看似完美的系統，聽起來可能很美好，但如果不小心，最終不過是徒勞的文字遊戲而已。所有人做的一切，最終都將歸結於『真心』。無形的價值因為看不見，往往容易被忽視，但回顧歷史，改變世界的每一個關鍵時刻，都是從這種無形的力量中孕育而生的。」